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电子打鱼:已成为亚信数码在智能时代的发展战略

时间:2021/10/1 16:32:53   作者:   来源:   阅读:6   评论:0
内容摘要:1993年,亚洲资讯在美国德克萨斯州达拉市成立。秉承“把互联网带回家,为中国做事,做中国最好的公司”的理念,1995年,田苏宁和丁健决定把亚洲资讯带回中国。从那时起,亚信在过去30年的发展中经历了多次华丽的转型,在中国软件行业开创了多项先例从为电信运营商提供基础设施开始,承办全国六大骨干网络;1997年至1999年,两...

1993年,亚洲资讯在美国德克萨斯州达拉市成立。秉承“把互联网带回家,为中国做事,做中国最好的公司”的理念,1995年,田苏宁和丁健决定把亚洲资讯带回中国。从那时起,亚信在过去30年的发展中经历了多次华丽的转型,在中国软件行业开创了多项先例从为电信运营商提供基础设施开始,承办全国六大骨干网络;1997年至1999年,两次融资,使亚信成为中国第一家引进风险投资的高新技术企业,进入软件行业;2000年,成为中国第一家在纳斯达克上市的高科技公司;2014年私有化后,亚信转型为工业互联网,除了提供软件产品和解决方案外,还提供数字运营服务,并延伸至非电信行业;2018年,亚讯成立合资企业在香港联交所主板上市,进一步强化了企业市场的规模化。

2019年“一固三发展”业务战略的发布,已成为亚信数码在智能时代的发展战略。所谓“一次整合”,是指整合电信业务支持软件(BSS)业务。这就是AsiaInfo的业务实力,市场规模达数百亿,但增幅不大。它需要保持客户数量和业务收入的小幅增长。“三步走”是指DSaaS(数字运营)业务、垂直产业和企业云业务、5G OSS(网络支撑系统)业务的发展。这是数字智能时代企业转型的方向。依托“三个发展”,亚讯从互联网时代电信行业的“后阶段”支持者,走向数字智能时代的“前阶段”,成为大企业的助推器。海碧研究院院长曹开斌认为,从单一的大型客户到全面的大型企业客户的转型升级是亚信数字智能转型战略的核心。

这涉及三个内涵:一是从单一的大型电信运营商客户向多种大型企业客户拓展;二是从开发简单的定制项目到积累平台、产品、客户数量。智能转型提供了一个可行的转型;第三,从软件商业模式向运营模式转变,从单纯的软件制造商向“客户运营商”转变。


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